FÜHRUNGSIMPULS 1
(FÜHRUNGS-ADVENTSKALENDER)
Führen in Krisenzeiten erfordert Ehrlichkeit im Sinne von, ehrlich gegenüber sich selbst zu sein und sich von Illusionen über die eigene Person zu trennen.
Mit anderen Menschen ehrlich zu sein, fällt meistens leichter, als mit sich selbst ehrlich zu sein. Kennen Sie die folgenden Gedanken? “Dem anderen mal so richtig die Meinung geigen.” Ich werde ihn in seine Schranken weisen.” “Ich werde ihm mal zeigen, wer hier das Sagen hat.”
Unter Führungskräften sind solche Verhaltensweisen immer noch häufig anzutreffen, die damit nicht nur den betroffenen Mitarbeitern und dem Unternehmen schaden. Denn wer so führt, schadet auch sich selbst.
Führen in Krisenzeiten erfordert, radikal ehrlich gegenüber sich selbst zu sein und sich dabei auch von Illusionen über die eigene Person zu trennen.
Deshalb ist es wichtiger denn je, dass Sie sich als Führungskraft vor allem menschlich, aber auch psychologisch und ethisch qualifizieren. Denken Sie dabei bitte immer daran, dass eine realistische Selbsteinschätzung Feedback und regelmäßige Selbstreflexion benötigt.
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