FÜHRUNGSIMPULS 3
FÜHRUNGS-ADVENTSKALENDER
Kennen Sie das? Wenn alles nach Plan läuft, ist die Stimmung in Ihrem Team gut. Doch was geschieht, wenn ein Sturm aufzieht und keiner weiß, wie lange er anhalten wird? Wer packt denn mit an, wenn das Unternehmens-Schiffchen nicht mehr fahren kann, weil das Wasser gefroren oder gar weg ist?
Mit der Auswahl der Mitarbeiter.innen werden bereits im Vorfeld von Krisen wichtige Meilensteine gesetzt. Um ein widerstandfähiges Team aufzubauen, muss man sich Zeit nehmen und persönliche Gespräche führen.
Worauf soll ich achten?
Wählen Sie Menschen nach ihren Begabungen und ihrer Persönlichkeit aus. Achten Sie dabei auf die Zwischentöne. Wie jemand etwas sagt, verrät wesentlich mehr über einen Menschen, als das, was er sagt. Mit welcher Einstellung geht er/sie durchs Leben? Brauchen Sie jemanden, der beste Zeugnisse hat, aber ständig mit einem langen Gesicht herumläuft und die Stimmung im Team nach unten zieht?
Der Erfolg in der Krise hängt im Wesentlichen von der klugen Zusammenstellung des Teams ab.
Suchen Sie nach Begeisterung, Optimismus und Anzeichen von Teamfähigkeit. Haben Sie immer im Hinterkopf, Sie wollen ein Team aufbauen, auf das Sie sich zu hundert Prozent verlassen können. Entscheiden Sie sich für Menschen, die den Job wirklich wollen und die bereit sind, wenn notwendig auch mal niedere Arbeiten zu verrichten. Vertrauen Sie bei Ihrer Entscheidung immer auch Ihrer Intuition.
Und wenn ich nicht die Wahl habe?
Wenn Sie ein bereits bestehendes Team übernehmen, dann ist zunächst Ihre eigene Einstellung essentiell. Sie entscheidet, ob Sie so führen, dass Sie und Ihr Team erfolgreich die Krise durch- und überleben. Hierfür ist ein regelmäßiger persönlicher Check zwingend erforderlich.
- Denken Sie in Chancen oder in Problemen?
- Worauf richten Sie Ihren Fokus, auf Ergebnisse oder auf Details?
- Bearbeiten Sie überwiegend Wichtiges oder Dringendes?
- Haben Sie ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter/innen oder ignorieren Sie deren Ängste und Sorgen?
#führungskunst #gesprächeführen #intuition #selbstreflexion
